Konsultan Toko Grosir
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Baju Jember, Konsultan Toko Grosir Bahan Kue Di Surabaya, Konsultan Toko Grosir Banyuwangi, Konsultan Toko Grosir Bahan Kue Di Malang, Konsultan Toko Grosir Bahan Bunga Kediri
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Baju Jember, Konsultan Toko Grosir Bahan Kue Di Surabaya, Konsultan Toko Grosir Banyuwangi, Konsultan Toko Grosir Bahan Kue Di Malang, Konsultan Toko Grosir Bahan Bunga Kediri
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Baju, Konsultan Toko Grosir Blitar, Konsultan Toko Grosir Baliwerti, Konsultan Toko Grosir Bojonegoro, Konsultan Toko Grosir Bahan Kue
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Baju, Konsultan Toko Grosir Blitar, Konsultan Toko Grosir Baliwerti, Konsultan Toko Grosir Bojonegoro, Konsultan Toko Grosir Bahan Kue
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Aksesoris Hp, Konsultan Toko Grosir Alat Jahit Di Surabaya, Konsultan Toko Grosir ATK, Konsultan Toko ATK Grosir, Konsultan Toko Grosir Mainan Anak
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Aksesoris Hp, Konsultan Toko Grosir Alat Jahit Di Surabaya, Konsultan Toko Grosir ATK, Konsultan Toko ATK Grosir, Konsultan Toko Grosir Mainan Anak
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Alat Tulis, Konsultan Toko Grosir ATK Malang, Konsultan Toko Grosir Alat Listrik, Konsultan Toko Grosir Alat Tulis Madiun
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Alat Tulis, Konsultan Toko Grosir ATK Malang, Konsultan Toko Grosir Alat Listrik, Konsultan Toko Grosir Alat Tulis Madiun
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Snack Di Pasar Besar Malang, Konsultan Toko Grosir Sembako Surabaya, Konsultan Toko Grosir ATK, Konsultan Toko Grosir ATK Surabaya
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Snack Di Pasar Besar Malang, Konsultan Toko Grosir Sembako Surabaya, Konsultan Toko Grosir ATK, Konsultan Toko Grosir ATK Surabaya
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Bali, Konsultan Toko Grosir Badung, Konsultan Toko Grosir Mangupura, Konsultan Toko Grosir Bangli, Konsultan Toko Grosir Buleleng
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Bali, Konsultan Toko Grosir Badung, Konsultan Toko Grosir Mangupura, Konsultan Toko Grosir Bangli, Konsultan Toko Grosir Buleleng
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Denpasar, Konsultan Toko Grosir Amlapura, Konsultan Toko Grosir Klungkung, Konsultan Toko Grosir Semarapura, Konsultan Toko Grosir Tabanan
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Denpasar, Konsultan Toko Grosir Amlapura, Konsultan Toko Grosir Klungkung, Konsultan Toko Grosir Semarapura, Konsultan Toko Grosir Tabanan
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Pare, Konsultan Toko Grosir Mojosari, Konsultan Toko Grosir Surabaya, Konsultan Toko Grosir Kepulauan Nusa Tenggara
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Pare, Konsultan Toko Grosir Mojosari, Konsultan Toko Grosir Surabaya, Konsultan Toko Grosir Kepulauan Nusa Tenggara
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Singaraja, Konsultan Toko Grosir Gianyar, Konsultan Toko Grosir Jembrana, Konsultan Toko Grosir Negara, Konsultan Toko Grosir Karangasem
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Singaraja, Konsultan Toko Grosir Gianyar, Konsultan Toko Grosir Jembrana, Konsultan Toko Grosir Negara, Konsultan Toko Grosir Karangasem
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir, Konsultan Toko Grosir Snack, Konsultan Toko Grosir Malang, Konsultan Toko Grosir Surabaya, Konsultan Toko Grosir Sembako
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir, Konsultan Toko Grosir Snack, Konsultan Toko Grosir Malang, Konsultan Toko Grosir Surabaya, Konsultan Toko Grosir Sembako
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Lamongan, Konsultan Toko Grosir Lumajang, Konsultan Toko Grosir Madiun, Konsultan Toko Grosir Caruban, Konsultan Toko Grosir Magetan
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Lamongan, Konsultan Toko Grosir Lumajang, Konsultan Toko Grosir Madiun, Konsultan Toko Grosir Caruban, Konsultan Toko Grosir Magetan
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Malang, Konsultan Toko Grosir Kepanjen, Konsultan Toko Grosir Mojokerto, Konsultan Toko Grosir Nganjuk, Konsultan Toko Grosir Ngawi
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Malang, Konsultan Toko Grosir Kepanjen, Konsultan Toko Grosir Mojokerto, Konsultan Toko Grosir Nganjuk, Konsultan Toko Grosir Ngawi
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Pacitan, Konsultan Toko Grosir Pamekasan, Konsultan Toko Grosir Pasuruan, Konsultan Toko Grosir Bangil, Konsultan Toko Grosir Ponorogo
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Pacitan, Konsultan Toko Grosir Pamekasan, Konsultan Toko Grosir Pasuruan, Konsultan Toko Grosir Bangil, Konsultan Toko Grosir Ponorogo
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Probolinggo, Konsultan Toko Grosir Kraksaan, Konsultan Toko Grosir Sampang, Konsultan Toko Grosir Sidoarjo, Konsultan Toko Grosir Situbondo
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Probolinggo, Konsultan Toko Grosir Kraksaan, Konsultan Toko Grosir Sampang, Konsultan Toko Grosir Sidoarjo, Konsultan Toko Grosir Situbondo
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Sumenep, Konsultan Toko Grosir Trenggalek, Konsultan Toko Grosir Tuban, Konsultan Toko Grosir Tulungagung, Konsultan Toko Grosir Batu Malang
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Sumenep, Konsultan Toko Grosir Trenggalek, Konsultan Toko Grosir Tuban, Konsultan Toko Grosir Tulungagung, Konsultan Toko Grosir Batu Malang
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Banyuwangi, Konsultan Toko Grosir Blitar, Konsultan Toko Grosir Kanigoro, Konsultan Toko Grosir Bojonegoro, Konsultan Toko Grosir Bondowoso
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Banyuwangi, Konsultan Toko Grosir Blitar, Konsultan Toko Grosir Kanigoro, Konsultan Toko Grosir Bojonegoro, Konsultan Toko Grosir Bondowoso
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Gresik, Konsultan Toko Grosir Jember, Konsultan Toko Grosir Jombang, Konsultan Toko Grosir Kediri, Konsultan Toko Grosir Ngasem
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Gresik, Konsultan Toko Grosir Jember, Konsultan Toko Grosir Jombang, Konsultan Toko Grosir Kediri, Konsultan Toko Grosir Ngasem
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Jogja, Konsultan Toko Grosir Yogya, Konsultan Toko Grosir Bantul, Konsultan Toko Grosir Gunungkidul, Konsultan Toko Grosir Wonosari
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Jogja, Konsultan Toko Grosir Yogya, Konsultan Toko Grosir Bantul, Konsultan Toko Grosir Gunungkidul, Konsultan Toko Grosir Wonosari
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Kulon Progo, Konsultan Toko Grosir Wates, Konsultan Toko Grosir Sleman, Konsultan Toko Grosir Jawa Timur, Konsultan Toko Grosir Bangkalan
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Kulon Progo, Konsultan Toko Grosir Wates, Konsultan Toko Grosir Sleman, Konsultan Toko Grosir Jawa Timur, Konsultan Toko Grosir Bangkalan
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Salatiga, Konsultan Toko Grosir Surakarta, Konsultan Toko Grosir Solo, Konsultan Toko Grosir Yogyakarta, Konsultan Toko Grosir Jogjakarta
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Salatiga, Konsultan Toko Grosir Surakarta, Konsultan Toko Grosir Solo, Konsultan Toko Grosir Yogyakarta, Konsultan Toko Grosir Jogjakarta
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Tegal, Konsultan Toko Grosir Slawi, Konsultan Toko Grosir Temanggung, Konsultan Toko Grosir Wonogiri, Konsultan Toko Grosir Wonosobo
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Tegal, Konsultan Toko Grosir Slawi, Konsultan Toko Grosir Temanggung, Konsultan Toko Grosir Wonogiri, Konsultan Toko Grosir Wonosobo
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Boyolali, Konsultan Toko Grosir Brebes, Konsultan Toko Grosir Cilacap, Konsultan Toko Grosir Demak, Konsultan Toko Grosir Grobogan
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Boyolali, Konsultan Toko Grosir Brebes, Konsultan Toko Grosir Cilacap, Konsultan Toko Grosir Demak, Konsultan Toko Grosir Grobogan
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Klaten, Konsultan Toko Grosir Kudus, Konsultan Toko Grosir Magelang, Konsultan Toko Grosir Mungkid, Konsultan Toko Grosir Pati
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Klaten, Konsultan Toko Grosir Kudus, Konsultan Toko Grosir Magelang, Konsultan Toko Grosir Mungkid, Konsultan Toko Grosir Pati
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Pekalongan, Konsultan Toko Grosir Kajen, Konsultan Toko Grosir Pemalang, Konsultan Toko Grosir Purbalingga, Konsultan Toko Grosir Purworejo
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Pekalongan, Konsultan Toko Grosir Kajen, Konsultan Toko Grosir Pemalang, Konsultan Toko Grosir Purbalingga, Konsultan Toko Grosir Purworejo
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Purwodadi, Konsultan Toko Grosir Jepara, Konsultan Toko Grosir Karanganyar, Konsultan Toko Grosir Kebumen, Konsultan Toko Grosir Kendal
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Purwodadi, Konsultan Toko Grosir Jepara, Konsultan Toko Grosir Karanganyar, Konsultan Toko Grosir Kebumen, Konsultan Toko Grosir Kendal
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Rembang, Konsultan Toko Grosir Semarang, Konsultan Toko Grosir Ungaran, Konsultan Toko Grosir Sragen, Konsultan Toko Grosir Sukoharjo
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Rembang, Konsultan Toko Grosir Semarang, Konsultan Toko Grosir Ungaran, Konsultan Toko Grosir Sragen, Konsultan Toko Grosir Sukoharjo
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Banjarnegara, Konsultan Toko Grosir Banyumas, Konsultan Toko Grosir Purwokerto, Konsultan Toko Grosir Batang, Konsultan Toko Grosir Blora
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Banjarnegara, Konsultan Toko Grosir Banyumas, Konsultan Toko Grosir Purwokerto, Konsultan Toko Grosir Batang, Konsultan Toko Grosir Blora
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Jakarta Pusat, Konsultan Toko Grosir Menteng, Konsultan Toko Grosir Jakarta Selatan, Konsultan Toko Grosir Kebayoran Baru
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Jakarta Pusat, Konsultan Toko Grosir Menteng, Konsultan Toko Grosir Jakarta Selatan, Konsultan Toko Grosir Kebayoran Baru
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Jakarta Timur, Konsultan Toko Grosir Cakung, Konsultan Toko Grosir Jakarta Utara, Konsultan Toko Grosir Koja, Konsultan Toko Grosir Jawa Tengah
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Jakarta Timur, Konsultan Toko Grosir Cakung, Konsultan Toko Grosir Jakarta Utara, Konsultan Toko Grosir Koja, Konsultan Toko Grosir Jawa Tengah
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Kepulauan Seribu, Konsultan Toko Grosir Pulau Pramuka, Konsultan Toko Grosir Jakarta Barat, Konsultan Toko Grosir Kembangan
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Kepulauan Seribu, Konsultan Toko Grosir Pulau Pramuka, Konsultan Toko Grosir Jakarta Barat, Konsultan Toko Grosir Kembangan
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Singaparna, Konsultan Toko Grosir Banjar, Konsultan Toko Grosir Cimahi, Konsultan Toko Grosir Depok, Konsultan Toko Grosir Jakarta
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Singaparna, Konsultan Toko Grosir Banjar, Konsultan Toko Grosir Cimahi, Konsultan Toko Grosir Depok, Konsultan Toko Grosir Jakarta
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Subang, Konsultan Toko Grosir Sukabumi, Konsultan Toko Grosir Palabuhanratu, Konsultan Toko Grosir Sumedang, Konsultan Toko Grosir Tasikmalaya
Konsultan Co:
https://AutopilotBisnis.com
https://Autopilot.co.id
Konsultan Co adalah Jasa Konsultan dan Pendampingan Bisnis dengan Tujuan:
1. Meningkatkan profit usaha klien
2. Menjadikan bisnis menjadi autopilot bisnis
3. Menjadikan bisnis bermanfaat untuk lebih banyak orang (keberkahan)
Berbagai bidang penanganan oleh Praktisi Bisnis Autopilot Reko Prabowo dan tim yaitu sebagai:
Jasa Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan SDM, Manajemen Gudang, Manajemen Pergudangan, Penataan Gudang yang Baik, Konsultasi Bisnis, Manajemen Distribusi, Konsultan Restoran, Manajemen Stok Barang, Perusahaan Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Surabaya, Konsultan Indonesia, Konsultan Minimarket, Jasa Konsultan Manajemen Stok, Usaha Autopilot, Konsultan Co, Konsultan Franchise, Konsultasi Manajemen Bahan Baku, Bisnis Kuliner Autopilot, Konsultan Coffee Shop, Konsultan Hotel, Konsultan Jasa, Konsultan Usaha, Konsultan Café dan Resto, Konsultan Retail, Cara Autopilot, Cara Bisnis Autopilot, Cara Membuat Bisnis Autopilot, Jasa Konsultan Branding, Konsultan Logistik, Konsultan Supermarket, Konsultan Waralaba, Bisnis yang Bisa Autopilot, Cara Membangun Bisnis Autopilot, Cara Membuat Usaha Autopilot, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Retail, Konsultan Gudang, Konsultan Manajemen Gudang, Konsultan Rumah Makan, Manajemen Autopilot, Membuat Sistem Bisnis Autopilot
...
Kompetisi bisnis retail Indonesia cukup tajam. Berbagai platform online juga menambah sengit persaingan tersebut. Berbagai bisnis retail offline sudah beberapa bertumbangan. Lalu bagaimana para pelaku bisnis retail menyikapinya untuk bisa bangkit dan terus bersaing?
Bisnis ritel atau bisnis retail adalah bisnis yang transaksinya langsung berhubungan dengan konsumen akhir untuk penggunaan pribadi dan bukan bisnis atau dijual kembali. Organisasi atau pun seseorang yang menjalankan bisnis ini disebut pula sebagai pengecer.
Prinsipnya para pedagang atau pengecer ini membeli produk dalam jumlah besar ke produsen, lalu menjualnya secara ecer ke konsumen. Maksudnya dijual dengan jumlah kecil.
Semakin berkembangnya bisnis ritel atau retail di Indonesia adalah wajar, karena jumlah penduduk yang sedemikian besar dengan jangkauan luas wilayah berpulau-pulau.
Untuk memiliki bisnis ritail, orang bisa bekerja sama dengan bisnis retail besar seperti Indomaret dan Alfamart atau juga bisa mendirikan toko sendiri dan mengembangkannya dari nol. Mengembangkan sistem, brand, dan budaya kerja.
Manajemen Bisnis Ritel
Industri ritel terus berubah seiring dengan perubahan teknologi, pertumbuhan dunia usaha, dan perubahan kebutuhan konsumen. Bagi Anda pemilik bisnis retail yang butuh mengembangkan bisnis anda bisa berhubungan dengan kami.
Dalam operasionalnya pelaku ritel menjalankan beberapa fungsi antara lain membantu konsumen dalam menyediakan berbagai produk dan jasa. Menjalankan fungsi memecah maupun menambah nilai produk, secara keseluruhan pengelola bisnis ritel membutuhkan implementasi fungsi-fungsi manajemen secara terintegrasi baik fungsi keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun operasional. Sehingga pelaku ritel dapat memahami secara penuh tentang lingkup bisnis ritelnya, cara strategi pengembangannya dan manajemen bisnisnya.
Konsultan Bisnis Retail
Strategi ritel merupakan pernyataan yang menjelaskan beberapa hal berikut ini:
1. Target market. Siapa yang mau dilayani? Apa yang harus disiapkan?
2. Format pelayanan yang direncanakan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, dan berbagai kebijakan yang melingkupinya.
3. Membangun keunggulan dibanding dengan pesaing
4. Rencana masa depan
Hal lain yang perlu diperhatikan juga adalah : Pengembangan Loyalitas Konsumen. Bagaimana membuat konsumen setia belanja selalu di lokasi lokasi ritel tertentu. Maka diperlukan Program loyalitas.
Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen. Program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan/Customer Relationship Marketing (CRM). Beberapa pelaku ritel yang telah mengunakan program ini seperti: Alfa dengan AFC (Alfa Family Club), Carrefour dengan Kartu Belanja (KB) Carrefour, Matahari dengan MMC (Matahari Club Card), dan masih banyak contoh lainnya.
Pertimbangan lokasi juga menjadi faktor utama dalam pemilihan oleh konsumen. Ini juga keunggulan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya: Starbucks, mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi; Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis.
...
Konsultan Bisnis Autopilot
Menjadikan Bisnis Anda Berkembang secara Autopilot tanpa Anda terlalu Banyak Terlibat Didalamnya. 80% Pendampingan Langsung di Lapangan Bersama Tim Kami, Bukan Cuma Teori di Kelas.
Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Supermarket, Konsultan Minimarket, Konsultan Retail
Banyak perusahaan diluar sana terjebak dalam rutinitas kerja dan persaingan bisnis sehingga hanya terfokus pada meningkatkan omset yang ternyata juga tidak menyelesaikan masalah. Semakin omset dikejar, ternyata biaya mendapatkan omset tersebut juga tidak kalah besar.
Sudah menggunakan berbagai cara untuk meningkatkan omset; membaca banyak buku, mengikuti berbagai seminar dan mencoba mempraktekkannya, namun hasilnya tidak signifikan. Banyak teori-teori bisnis masuk dan kadang saling bertentangan malah buat bingung, mau pakai strategi yang mana? Menambah karyawan juga tidak menyelesaikan masalah. Terlalu banyak divisi dan saling tumpang tindih pembagian tugas serta tanggung jawabnya.
Kami adalah praktisi dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Untuk kebutuhan Autopilot Bisnis sekaligus Meningkatkan Profit Perusahaan, Anda bisa menghubungi kami.
Bidang Bisnis Kami: Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Operasional, Konsultan Optimasi Omset dan Profit, Konsultan Supermarket/ Minimarket/ Swalayan/ Toserba/ Hipermarket, Konsultan Toko, Konsultan Manajemen Gudang / Pergudangan, Konsultan Logistik, Konsultan Manajemen Bahan Baku, Konsultan Manajemen Stok Barang, Konsultan Manajemen Toko Retail, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Restoran, Konsultan Cafe/ Coffee Shop/ Restoran/ Rumah Makan, Konsultan Hotel, Konsultan Sistemasi Proses Bisnis, Konsultan Standar Operasional Prosedur, Konsultan Bisnis / Usaha Retail, Konsultan Branding
Kami melakukan untuk Anda: Mentoring dan Pendampingan, Risk thinking, Benchmarking, Innovation, Planning, Exploring, Marketing, Evaluation, Display Concept, Design Thinking, Concepting Through Model, Segmentation, Branding, Postitioning, Generating Idea, Insight & Market Review
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
Testimoni Klien-Klien Kami
"Hanya dalam waktu 2 Tahun saja omset bisnis kami melonjak 5x lipat dari omset awal. Kami sudah membuktikannya sendiri! Giliran Anda sekarang." Muh. Kautsar - CEO PT 49 Nusantara Muda
"Konsultan CO membantu membenahi seluruh proses operasi perusahaan terkait dengan Penjualan (Sales) & Distribusi. Inilah yang kami butuhkan selama ini!" Yasir Salim - Owner Lawang Agung, Toko Oleh-oleh Haji dan Umroh
"KonsultanCO membantu omset usaha saya bertumbuh hingga mencapai angka 9800% hanya dalam waktu 6 bulan saja. Ini diluar ekspektasi saya. Luar biasa!" Fiky Aisha - Owner FnR Mom Baby & Kids
Hubungi kami untuk segala kebutuhan bisnis Anda
WA 082132600953, Konsultan Toko Grosir Subang, Konsultan Toko Grosir Sukabumi, Konsultan Toko Grosir Palabuhanratu, Konsultan Toko Grosir Sumedang, Konsultan Toko Grosir Tasikmalaya
